【中国电力报】把党的温暖送到员工的心坎上

发布日期: 2020-11-11 信息来源: 内网

 

  《中国电力报》11月10日报道:

  今年以来,赌博app平台党委提出构建“有事找党组织”机制,赌博app平台福清市供电公司党委启动以“网格立体化、找事多元化、办事一体化”为主要内容的“有事找党组织”机制探索实践,实现了找事方式由“被动掌握”向“主动收集”转变、办事观念由“员工的事”向“自己的事”转变、评事规则由“少数监督”向“大众点评”转变等初步成效。

  构建“立体化”网格关爱体系,实现服务对象的精准定位。搭建“立体化”四级关爱网格体系,其中,一级网格为公司党委,负责把方向、管大局、保落实;二级网格为职能部室,负责专业释疑和职能服务;三级网格以支部为单位,支部书记为网格长,全方位服务员工,是体系的关键核心;四级网格以班组(党小组)为单位,负责区域内员工服务,是三级网格的延伸和支撑。目前,共建立二级网格13个,三级网格33个,四级网格78个。

  创新“多元化”全员参与机制,实现事项收集的全面覆盖。坚持党政工团齐抓共管,通过党委直通车、领导下访日、“三必贺、三必访、三必帮”、职工代表巡察和“三级家访”等五大举措做实“面对面”谈心谈话;借助互联网思维,在微信公众号“融电先锋”上开辟职工诉求服务、思想动态调研、党委2580(让我帮您)信箱等三大线上平台,全方位开拓“说事”渠道,线上线下累计收集诉求意见150项。

  建立“一体化”协调服务机制,实现事项办理的闭环管控。建立集中议事制,明确党委和支部两级议事范围和内容;建立分类分级处置制,按照8大诉求类型下发问题清单和责任清单;建立分片包干责任制,明确解决途径、要求和时限,纳入成果库和代办库管理;开展办理事项公示上墙及满意度调查,把话语权交给员工。通过明确责任主体和监督评价,征集事项办结率85%、满意率100%。 

  “五化”提升“有事找党组织”机制落地成效

  赌博app平台福清市供电公司构建“有事找党组织”机制是传达党的感情、传递党的温暖的有效载体和重要举措。福清公司将依托网格化管理体系,强化支部书记作用发挥,围绕“问事专业化、说事合理化、议事菜单化、办事程序化,评事阳光化”的“五化”方向,切实提升机制落地成效,让“有事找党组织”的种子在员工心底落地生根。

  问事“专业化”。引入党建HR理念,选育培养一批党建思政专业人才队伍,开设思政辅导课堂,提升问事的理论素养。设立支部书记接待室,通过开门问事、把脉问诊,做到意见建议广泛听、困难问题及时听、异常情况主动听,提升问事的广度和深度。推选“政策宣讲员、疑虑解惑员、困难协调员”三大员,平常勤问事、日常解难题、经常送温暖,让诉求第一时间化解在网格内部。

  说事“合理化”。问事在组织,说事在员工。实施“1+N行动”,积极引导支部书记扮演“小巷总理”“社区大妈”,精准辨识员工诉求合理性、真实性,对于合理诉求的久久为功、一抓到底,对于不合理诉求的倾听解释,让员工感受组织的温暖。将办事成效汇编成册,还原说事背后的故事,让员工真真切切感受到党组织的力量,让员工有事就想到找党组织说。

 议事“菜单化”。开展员工点单、支部议单、书记接单“三单制”,推进支部议事简单化、表格化、便利化。按照“先吃饱再吃好”原则分类梳理议事清单,优先会商工作环境、教育培训、后勤保障、身心健康等易处理的“有形”问题;逐步解决政治进步、职业发展、思想波动、工作摩擦等较难处理的“无形”问题。

  办事“分级化”。根据事情难易轻重,完善分级办事机制,推行网格“四办”工作法,简单事情现场办、复杂事情会商办、困难事情上报办、核查事情落实办。优化集中办事制,形成每月会商、销号、公示”“3个1”制度。滚动更新“两库”“两清单”,做到“一月一推送、一季一评价、半年一修订”。

  评事“阳光化”。开展支部书记“承诺、践诺”行动,员工面前公开承“诺”,实际工作落地践“诺”,全程接受员工监督。党员大会上增设“评事”环节,通报有关问事、说事、议事、办事等情况,对办理结果评议和测评,及时总结经验、纠偏改进,测评结果纳入支部书记履职评价。实施“满意清单”“不满意清单”公示、支部互学互评等行动,让办事成效晒在阳光下。

  党的基层工作千丝万缕,要让员工听党话、念党恩、跟党走,就必须通过细致入微、有情走心的工作,让员工看得到、摸得着、可评价,让党的温暖传到员工的心坎上。(陈建平)

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